传统企业转型有哪些困扰？

首先，第一个失败点是对互联网缺乏信心，对自己和产品缺乏信心；既然你甚至没有信心，你怎么能坚持下去并取得成功？

第二，缺乏对互联网的理解，不能适应时代潮流，加深对互联网的理解。因此，我不知道该投资多少，也不知道如何投资。我放弃了，因为它没有任何效果。因为就像一个人走进一个黑暗的世界，不管里面的财富有多好，他都会因为不知所措而放弃。

第三，我不明白。我找了一家代理经营企业。经过一段时间的经营，我发现这是一家不依赖普通企业的企业。我也遇到了依赖普通企业的企业。我发现我在经营中赚了钱，但我输了。

传统企业的优势在于线下。如果你想实现转型，你必须开辟新的渠道，借助互联网进行全方位、多平台运营。结合实体优势，实现线上线下全面布局的转型。

如果你的公司销售产品，有很多互联网平台，比如淘宝、京东。com、品多多、小红皮书、微博、微信等。关键是找到一个布局团队来运营交易，实现宣传和盈利。

二是传统产业要升级产品，无论是包装升级、动力升级还是产品直接新研发。转型的关键在于观念的转变。这是一个新的战场。许多传统的商业思维不适应互联网世界，需要更新和转变观念。

只有大胆尝试，才能实现真正的转型，使企业在新兴领域生存。